公司企业文化建设措施(公司企业文化建设规划)

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1、一、企业文化建设的重要意义　　企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心，包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。

2、先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是社会主义先进文化的重要内容。

3、当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。

4、加强企业文化建设，是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，加快实现科学发展新跨越的客观要求；是促进公司经营逐步走向稳健、管理走向精细，增强企业核心竞争力，做大做强做优企业的重要举措。

5、更是十一冶从容应对多变市场环境、加快实现科学发展新跨越的关键之举。

6、是实现企业发展战略目标，成就百年基业的重要保证。

7、　　二、企业文化建设的指导思想　　高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，努力建设植根于中华民族优秀传统文化土壤，积极吸收国内外管理文化的优秀成果，着眼于内强素质、外塑形象，以诚信经营为基础，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化，打造企业核心竞争力，确保集团公司发展战略目标的实现。

8、　　三、企业文化建设的总体思路及总体目标　　（一）围绕一个中心：以集团公司的发展战略为中心。

9、　　（二）抓好两个重点：理念系统的设计和宣导；识别系统的推广和规范。

10、　　（三）做好三篇文章：整合理念，引导价值取向；强化学习，提升团队素质；打造品牌，展示新形象。

11、　　（四）培养四种意识：立足市场的竞争意识；面向未来的发展意识；放眼全球的开放意识；与时俱进的创新意识。

12、　　（五）形成五种能力：强大的企业凝聚力；强劲的市场竞争力；强烈的领导感召力；旺盛的员工创造力；持久的品牌影响力。

13、　　（六）总体目标：用文化凝聚人心，用文化变革管理，用文化规范行为，用文化打造品牌。

14、经过企业领导和广大员工的共同努力，建立起完整的企业文化体系，使企业文化成为符合“三个代表”重要思想、合乎文化发展规律的先进的企业文化；成为符合社会主义市场经济和现代企业制度要求的科学的企业文化；成为具有行业特征和十一冶特色的企业文化。

15、使之成为广大员工共同认可并身体力行，推动企业全面协调可持续发展的优秀的企业文化。

16、　　四、建立健全组织机构，形成企业文化建设工作的领导管理体制和运行机制　　为便于企业文化建设各项工作的开展，集团公司设立企业文化建设领导小组，设置推广工作小组和责任部门。

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