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您在与业务合作伙伴合作之前需要考虑的事项

导读 作为一名企业家,你通过创业承担很大的风险。愿景、资本、决策和责任都落在你的肩上。有时候,你可能会考虑接受一个伴侣。无论是在早期还是

作为一名企业家,你通过创业承担很大的风险。愿景、资本、决策和责任都落在你的肩上。有时候,你可能会考虑接受一个伴侣。无论是在早期还是在您建立并准备好将您的品牌提升到一个新的水平之后,做出关于合作伙伴关系的决定都不能掉以轻心。在选择合作伙伴时,请明智地选择。

结婚、离婚和和别人一起创业有很多相似之处。一开始,事情是令人兴奋的!你们把所有的时间都花在了一起享受你们的相似之处并制定大计划。随着你们关系的日常发展,你们开始思考和交谈——甚至完成对方的句子。但是,当蜜月期结束,挑战开始浮出水面时,一些关系经受住了风暴,而另一些则像泰坦尼克号一样沉没。

类似于混乱的离婚,如果没有极端困难,您将无法摆脱商业伙伴关系。正确建立合作伙伴关系需要很长时间才能完成所有法律工作,但可能需要更长的时间并且分离更具挑战性,因此从一开始就具有很强的战略意义很重要。

当然,签订一份好的合同是绝对必要的。即便如此,您也可能面临一场艰苦的战斗。如果你的伴侣不同意解散,不赞成你设定的条件,或者只是想让你的生活变得艰难,他们会让你的一切变得困难——即使你有优先拒绝权。您甚至可能需要让您的公司由独立方进行评估。这肯定是一个能量和时间的吸盘。

因此,在您与某人一起跳上众所周知的商务床之前,请确保这是出于正确的原因!

您真的需要一个商业伙伴吗?

你们中的许多人会因为错误的原因而接受伴侣:恐惧。你害怕自己站立,因为那时所有的决定都以你开始和结束。如果你失败了,没有人可以责怪别人,对你们中的许多人来说,这是最可怕的情况。知道所做的决定并不完全由您承担,您可能会感到更舒服,因此,如果事情向南发展,您不必完全拥有所有权。

但事实是:当你完全控制品牌轨迹时,你更有可能成功。你们中的大多数人都可以而且应该自己做,尤其是初创公司。就像你的个人幸福来自内部一样,你的企业的成功也在你的能力范围内。停止从外部来源寻找解决方案,并相信您可以通过遵循自己的直觉找到答案。你不需要知道一切;你只需要停止怀疑自己并相信你的直觉!记住,你取得了惊人的成就,让你走到了现在的位置,你可以实现更大的伟大,推动你前进,实现你的大目标。

在承诺建立业务合作伙伴关系之前要考虑的事项

当然,在许多情况下,合作伙伴关系是理想的情况。它必须是您仔细考虑的选项。合作伙伴必须像您一样带来尽可能多的东西。必须有相等的能量输出。就像在任何健康的关系中一样,这种能量会起伏不定。有时你会做得更多,而其他时候,你的伴侣会做得更多。这是很自然的。但是,一个人不应该总是承担负担。你们每个人为企业带来的价值需要相同。

检查自己的优势很重要。如果你们都带来了相似的品质,那么你只是在重复努力。想想对方的品质如何补充你的品质。确保他们带来了你没有的优势和知识。如果你的天才在于成为一个有远见的领导者,你需要有人把你的愿景变为现实。如果做基础工作不是你的强项之一,或者有太多的基础工作要做,以至于你无法完成有远见的工作,那么合作是一个明智的选择。

当我开第一家公司《广告狂人理发店》时,我的合伙人(当时的丈夫)是有远见的人;我是金融家,最终是整合者。在业务上,我们相得益彰。我们每个人都依靠自己的自然优势和独特的思维过程来实现我们今天的成功。当然,我们也有分歧和逆境。但我们知道,作为一个统一战线,我们需要克服挑战,否则就有可能让一切都分崩离析。

相信自己

这将需要一个独特的人来理解你的使命,并作为一个团队平等地从事业务工作。你需要确保你和这个人保持一致,并且你们都致力于克服不可避免的困难。权衡利弊,你可能会发现,聘请合适的员工可以帮助你更上一层楼,而不是把你公司的一半——你的梦想——交给合作伙伴,你会得到更好的服务。

相信自己,知道是否是时候转向您的业务并接受合作伙伴,或者有勇气继续独自杀死它。当你带着目的和意图而不是自我怀疑和恐惧来运作时,这是一个容易做出的决定。您已经做出了商业上最大、最可怕的决定——开始吧!保持势头。正确的选择就在你心中。

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