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2022年1月01日最新消息:WWE已经彻底变身孔雀 现在希望提供更多内容

导读 2022年01月01日:也许世界摔角娱乐公司的高管们说得最好——WWE不是一家科技公司。现在,它不再是流媒体服务,而是恢复生产内容。WWE将于本

2022年01月01日:也许世界摔角娱乐公司的高管们说得最好——WWE不是一家科技公司。现在,它不再是流媒体服务,而是恢复生产内容。

WWE将于本周末在NBC环球孔雀流媒体服务上举办摔跤比赛,举办超级摔跤大赛。这是超过10亿美元的独家权利交易的一部分,该交易正在重新定位这家长期娱乐公司,以专注于其产品并避免流媒体战争。

WWE首席品牌官斯蒂芬妮麦克曼告诉美国消费者新闻与商业频道:“归根结底,我们不是一家科技公司,我们也不应该成为这样的公司。”“我们是一家内容公司,我们想做我们最擅长的事情。”

首席财务官克里斯蒂娜萨伦(Kristina Salen)补充道:“每个人都添加了。有迪士尼、派拉蒙、Discovery,但并不是每个人都有WWE这样庞大粉丝群的品牌内容。因此,我们看到了对我们必须提供的产品的巨大需求。我们可以拿着这笔钱,加倍努力,做我们最擅长的事情。这就是满足。”

专注于创造内容显示了与流媒体战争相反的叙事,在这场战争中,该公司创建了加载电影和电视节目的应用程序和服务。WWE放弃了流媒体服务,专注于做新的东西让人们在孔雀上观看。

这款游戏只是WWE新十年的开始,因为它为后Covid世界创造了新的收入可能性。但在未来,WWE是否是一项明智的投资,以及它计划如何进行更多竞争以威胁其市场份额,都将成为问题。

吸取教训

和其他娱乐行业一样,WWE在去年春天大受欢迎后,不得不立即进行创新。该公司将其活动转移到佛罗里达州,以继续运营并维护媒体权利。通过将充满烟火的内容转变为围绕摔跤比赛的更具电影感的作品,它满足了所有观众的需求。

“这就像一部电影,”麦克马洪在描述了去年墓地式比赛中的长时间角色《Undertaker》后说。“此外,真正的创新来自对Thunderdome的投资,Thunderdome是一个在佛罗里达州建造的室内综合设施,用于举办活动。”

马红补充道:“我们尝试了无人机摄像头、热感摄像头和增强现实,这些我们以前做不到,主要是因为实际看台上有活体。”“会有很多测试和学习,提出和尝试不同的东西是有意义的。”

WWE真正的转型始于当前形势之前,当时的董事长兼首席执行官文森特麦克曼在2020年1月解雇了两名关键高管。围绕这一变化的讨论集中在对未来的不同看法上。

2014年,WWE前联席总裁乔治巴里奥斯(George Barrios)看到了该公司新流媒体服务的价值。月费为10美元,这有助于公司从传统的按次付费模式转型。然而,WWE未能增加订户,在美国达到约100万。此外,该公司还通过XFL退出了另一家失败的职业足球初创公司。

WWE网络于2021年开始撤回在美国的业务,并与孔雀签约。这一举措为孔雀用户提供了现场WWE活动和经典摔跤图书馆。

媒体版权专家丹科恩说:“这是WWE的一次伟大胜利。”“价格下降了,所以你希望订户和眼球上升。他们已经走出了技术领域,不必维护和更新每分每秒都在变化的技术。”

Etsy前首席财务官Salen是2020年聘用的两名新高管之一。她帮助Etsy在2015年上市,现在她对WWE的财务未来负有部分责任,包括更多的商品促销、电子商务和企业赞助,包括与长期合作伙伴宝洁公司的新活动。

WWE在2020年第四季度的报告中表示,其遭受了8400万美元的打击,收入为2.382亿美元。然而,虽然去年WWE举办了大部分活动,但没有粉丝参加,但由于福克斯公司和NBC环球的版权费,它仍然赚了9.7亿美元。

WWE目前市值约40亿美元,交易价格约为每股55美元。Salen表示,WWE网络并没有亏损,但C-Suite的共识再次集中在围绕其内容增加许可费,并停止像网飞那样运营。

Salem说:“就像我们是第一批按浏览量付费的人一样,首先,我们直接向消费者付费,现在我们是第一批回归聚合器的人。”“我们认为现在是合适的时机。在未来几年,我们非常有信心,我们将被证明是正确的。”

Salen说,她经常从华尔街得到一个问题:投资者为什么要对WWE股票感兴趣?

她回答说:“投资

者知道,我选择将时间花在那些最终认为可以创造价值的地方。”“我认为,未来几年将有巨大的机会为股东创造更多价值。”

不用担心竞争

WrestleMania 37将于本周末在2月美国国家橄榄球联盟超级碗LV的所在地雷蒙德·詹姆斯体育场举行。

这场比赛吸引了25,000名球迷前来,麦克马洪(McMahon)表示,此次活动将模仿NFL的许多局势协议-座舱,分发口罩,洗手液。她补充说:“只有配置有所不同,因为我们可以让人们坐下来。”

不过,WWE需要重回竞技场,而且可能比职业联赛更重要。该公司收入的大部分来自实时票务销售,并且一年中的旅行次数更多。

萨伦说:“一旦竞技场开始营业,我们就可以开始进行这项工作。”“但是我们需要有一定数量的竞技场可供营业,以使我们能够做到这一点。而且我们现在还没有看到。”

WWE还需要监视另一家希望蚕食其市场份额的公司。WarnerMedia的Turner Sports物业已与All Elite Wrestling(AEW)进行了再投资。该网络上一次托管一家大型摔跤公司是在2001年,当时它拥有WWE收购的世界冠军摔跤(WCW)。

AEW由国家橄榄球联盟球队老板沙希德·汗(Shahid Khan)的儿子托尼·汗(Tony Khan)运营,并拥有财务支持。到目前为止,它的生产赢得了赞誉。

“戏剧很好,”科恩说。“质量很好。不过,AEW缺乏的地方是明星力量。”

网上聊天表明,WWE将花钱阻止AEW完成这项任务。当被问到这一点时,塞伦说谣言是不准确的。她补充说,AEW的NXT产品更具竞争优势。这个部门就像是NBA的摔跤手G联赛。

萨伦说:“我们一直都有比赛,这是游戏的一部分。”“在内部,我们将更加密切地关注世界大赛第7场,以及Raw是否会与之对抗。”

WWE的未来是什么?

但是,尽管WWE可以再次阻止一个重要的挑战者,但它不能阻止未来。面临的主要问题之一是:文斯·麦克马洪(Vince McMahon)继续担任首席执行官多长时间?谁来代替他?

他的女儿斯蒂芬妮(Stephanie)建议,这是“机构知识”的合作,当父亲决定辞职时做出决定。

她说:“没有人拥有将这家公司从一家规模较小的区域性企业发展壮大为如今的令人难以置信的成长型公司的全部经验,专业知识和热情。”

当被问及长期描述WWE的未来时,McMahon使用了公司的标语。她说:“它总结了有关WWE的所有内容。”“那就是:那时,现在和永远。”

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