您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。如何做企业资源整合，如何做企业资金预算相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、一是根据订单和计划成本编制采购资金计划； 二是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划； 三是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划； 四是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划； 五是根据应收账款回收计划。
2、编制应收账款回收计划； 六是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划； 最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。
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