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什么是霍纳综合征(什么是霍桑效应)

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1、“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。

2、霍桑效应 (Hawthorne Effect)或称霍索恩效应,起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)教授为首的研究小组提出此概念。

3、实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系,包括外部环境影响条件(如照明强度、湿度)以及心理影响因素(如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力)。

4、扩展资料:基本特点:优点:1,能够清楚地发现员工关心的事项。

5、2,如果模型建设适当、准确地话,它所给出的解决生产力的办法具有长期的、可持续的特点。

6、3,对员工工作条件进行持续性衡量评估,有助于管理者指定长期的战略决策。

7、缺点:1,一些内在的工作环境属性难以辨识,如组织动力。

8、2,生产力模型的参数选择a、b、c比较主观,取决于管理人员的个人认识。

9、3,关键性的工作环境属性是动态的,模型需要不断调整反映现实情况。

10、4,从总体上来看,生产力模型的准确度与管理人员的个人判断力、敏锐性紧密相关。

11、参考资料:百度百科----霍桑效应。

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