大家好，小蜜来为大家解答以上问题。工厂模式的缺点，工厂模式的好处很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
如下所示：
1.成本控制
(1)通过招标选择施工总承包方时，施工图设计一般是投标报价的依据，投标人的投标报价较为可靠；
(2)开工前有明确的合同价格，有利于业主对总造价的前期控制；
(3)如果施工过程中发生设计变更，可能会发生索赔。
2.工程管理
一般总承包商的招标只能在施工图设计完成后进行。开工日期晚必然导致工期长，不利于进度控制。这是总承包模式的最大缺点，限制了其在工期紧迫的建设项目中的应用。
3.质量管理
建筑工程的质量在很大程度上取决于对总承包商的选择以及总承包商的管理水平和技术水平。业主非常依赖总承包商进行施工。
4.合同管理
业主只需投标一次，与施工总承包方签订合同。招标和合同管理的工作量大大减少，有利于业主。
5.组织和协调
业主只负责施工总承包商的管理、组织和协调，大大减少了工作量，对业主有利。
总之，与平行承包模式相比，采用总承包模式大大减少了合同管理、组织协调的工作量，协调更容易。
扩展信息：
在施工总承包模式下，施工分包往往由施工总承包单位选择，业主认可；在总承包管理模式下，所有分包商的选择由业主决定。
业主通常通过招标选择分包商。一般情况下，分包合同是由业主和分包商直接签订的，但各分包商的选择和各分包合同的签订必须经过施工总承包管理单位的同意，因为施工总承包管理单位要承担施工总管理和目标控制的任务和责任。
如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包商确实没有能力完成分包任务，而业主坚持拒绝更换该分包商，施工总承包管理单位也可以拒绝承认该分包，不承担该分包商所负责项目的管理责任。
有时，应业主要求并经施工总承包管理单位同意，也可由施工总承包单位与分包单位签订分包合同。
参考：施工总承包-百度百科
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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