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阿里巴巴的业务发展大致经历了以下几个阶段：
1.布局B2B模式(1999-2002)
1999年阿里巴巴成立后，定位为“中国中小企业贸易服务商”，为中小企业提供“网站设计和推广”服务。受到风险投资者的青睐，阿里巴巴于2000年开始向海外扩张，并迅速提高了知名度。但是好景不长。受全球互联网泡沫破灭的影响，阿里巴巴经历了网络经济的寒冬，开始迅速收缩海外市场。之后，阿里巴巴陆续推出“中国供应商”和“诚信通”等发展项目，向供应商提供额外的线上线下服务，收取会员费，探索盈利模式。2002年，阿里巴巴再次推出“关键词”服务，同年首次盈利。从此，阿里巴巴“会员增值服务”模式的B2B之路就清晰了。
2.C2C和在线支付的布局(2003-2004)
2003年初，马云开始寻找新的增长点，5月推出淘宝，11月推出在线实时通讯软件贸易通(阿里旺旺)。此后，阿里巴巴陆续向淘宝投入超过10亿元人民币，使其通过免费模式迅速积累人气，市场份额迅速上升。随着淘宝的快速发展，在网购支付方面建立了购物搜索引擎。
3.从大淘宝到大阿里战略(2010年至今)
2008年9月，阿里巴巴推出“大淘宝”战略，“做电子商务的基础服务商，让用户在大淘宝平台上的支付、营销、物流等技术问题畅通无阻”。不久后，阿里妈妈并入淘宝，阿里上线不知名产品，打通B2B和淘宝平台，形成B2B2C电商生态链。2011年6月，“大淘宝”战略升级为“大阿里”战略。”我们将与电子商务的所有参与者，包括我们所服务的消费群体、商家和制造产业链，充分共享阿里集团的所有资源，整合以数据共享为核心的信息流、物流、支付、无线和云计算服务，为中国电子商务的发展提供更好、更全面的基础服务”。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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