与领导沟通的方法和技巧（怎么跟领导沟通

hello大家好，我是城乡经济网小晟来为大家解答以上问题，与领导沟通的方法和技巧（怎么跟领导沟通很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

领导为什么不重视你，领导为什么不培养你，是领导不行，公司制度太差，老板有眼无珠吗？

其实，往往不是外界的原因，很多人往往是因为不懂沟通策略，结果让领导、老板、同事等给自己贴上了不好的标签。

向上管理，你一定听过这个词，很多人之所以跟领导关系不好，不受领导重用，往往是因为不懂向上管理。给你介绍职场高手的四个沟通策略，你或许无法掌控领导怎么说，但是，你可以引导说出你想要的答案，这是一门艺术，也是跟领导相处的学问，悟透了，让你在职场混得风生水起。

1、少提问题，多讲方案

这种情况，你肯定经常见，开会的时候，总有“杠精”跟领导提出反对意见，尤其是对领导提出的任务：“领导，你提这个想法太难实现了”“领导，这个项目几乎没有完成的可能”。

你知道领导怎么想吗？我一个朋友有一次跟我抱怨，“我难道不知道难吗？他们这是废话，简单还用他们做吗？花钱请他们就是来解决问题的。”

花钱的人，总想着用钱解决问题，如果你跟领导总提出问题，却没有替代方案，那么，你可就危险了。

职场高手往往会这么说：“领导，这个项目要想完成，需要解决1个核心问题，我有一个想法，您听听是否可行。”

2、少用问答句，多用选择句

在工作中遇到问题，领导的眼中钉们一般都是怎么跟领导沟通的？“领导，客户王总说明年不跟咱们合作了，怎么办呢？”

怎么办、怎么做、没办法……这大概是领导最不想听到的几个词了。

领导往往心里恨得要死的人，最爱这么问领导，领导往往还没有脾气，不过也没事，最多也就发一顿脾气。

职场高手的沟通策略往往是“领导，针对某个问题，我有两个方案，您看哪个合适？”

你以为就这两个方案吗？肯定有一堆方案，不过是给领导提出来，让他选，避免自己被动，那些给领导看到，一定是最符合“自己”利益的。

三、少主观臆断，多复述求证

很多人在领导分配任务之后，为了给领导留下好印象也好，怕领导嫌他啰嗦也好，马上去执行了，执行过程中也不跟领导保持互动，结果往往不能让领导满意，自己还一肚子委屈。

职场高手的技巧在于“少主观臆断，多复述求证”，一般在领导布置完任务之后，他们会复述一下：“领导，您的意思是……我需要……，对吗？”在领导确认之后，他们才会去行动。

跟领导沟通，千万要记住：不是你要什么，而是领导要什么。

四、适当提问，纠正领导决策

领导给你安排一个不合理的工作，你会怎么沟通？很多人往往拍案而起，“领导，你错了……”

好不容易抓住领导的错误了，还不狠狠地打脸啊！一点也不管领导怎么想，碰到情商低的领导，这样的下属，往往也没好果子吃。

职场高手绝不会有这种低情商的行为，他们往往会在领导情绪稳定的时候提出问题“领导，您安排这个工作需要我解决什么问题，什么时候要，想要一个什么样的结果……”“领导，这个工作任务有点出人意料，我不能完全胜任，您得给我点指导，我有几个顾虑……”“领导，这个工作，我想……这么做，您看怎么样？”

掌握这四个沟通策略，你会发现，领导会越来越顺你的意了，领导也会给你更多的机会，这就是沟通的力量，也是“向上管理”的艺术。学会沟通，学会向上管理，你才会有为又有位，学会引导和管理你的领导，你一定会混得不错。

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本文就为大家讲解到这里，希望对大家有所帮助。

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