团队协作的五大障碍读后感范文（团队协作的五大障碍读后感）

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解答：

1、 打造一支优秀的团队真的不容易，但打造一支精英团队的过程并不复杂。今天第一管理学院给大家推荐了一本书—— 《团队协作的五大障碍》。作者帕特里克兰西奥尼根据团队管理中五个常见且极其危险的问题，详细生动地展示了团队的冲突、处理、锯割以及最初的成功。这一切可能是你在会议室亲身经历的现实写照。你可能领导着一家跨国公司，一个小部门，或者只是一个急需改进合作方式的团队成员。如果你团队中的每个人都能齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中自由驰骋，战胜挑战。

2、 一.缺乏信任

3、 信任是团队合作的基础，也是高效团队合作的核心。我一直认为“真诚相待”是人性的要求。但是，在与人交往的过程中，人们往往会发现，很多人都希望别人对自己诚实，总是帮助同事甚至朋友。一个团队如果不能形成相互信任的文化，只会互相提防，不敢在同事面前暴露自己的缺点。他们甚至可能对自己所说的一切都很小心。这种工作环境只会让人早上醒来想到上班就觉得痛苦。

4、 对团队缺乏信任有以下表现：隐藏自己的弱点，不愿意向别人求助，怨恨或怨恨别人，试图减少他们在一起的时间，不愿意道歉，不愿意接受别人的道歉。第二，害怕冲突

5、 在工作中，我们经常会遇到不同的意见和观点。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。然而，如果团队成员之间缺乏信任，他们害怕表达不同的意见，因为他们害怕引起冲突。所以很多时候，他们心里都要保留不同的看法。此外，不是通过冲突实现的结果在执行过程中也会遇到困难，因为意见不同的人可能无法说服自己尽最大努力执行他们完全同意的结果。

6、 害怕冲突的团队有以下表现：团队会议很无聊，用不正当的手段在背后攻击别人，避免讨论有争议的问题，不能正确处理团队成员的意见和建议。

7、 第三，投入不足

8、 缺乏投入的主要原因是团队成员没有明确的目标或者不理解工作的真正意义。他们可能只是把自己的工作当成家庭的工具，缺乏提升团队目标和荣誉的能力。

9、 缺乏投入的团队有以下表现：团队的指令和主要任务模糊不清，反复讨论和决策无法做出，团队成员反复质疑做出的决策，缺乏信心和对失败的恐惧。

10、 第四，逃避责任

11、 团队工作总是有明确的职责分工，导致很多成员的态度是“不关你的事，高高挂起”。当他们发现同事的行为对集体利益有害时，会毫不犹豫地指出来。这种态度其实是因为对整个团队缺乏责任感和归属感。

12、 逃避责任的团队有以下表现：怨恨优秀的同事，甘于平庸，把责任推给领导一个人。

13、 5.忽略结果

14、 如果团队成员不能互相负责，互相督促，第五个障碍就会滋生。当团队成员将个人需求(如个人兴趣、职业前景或能力认可)甚至所在分支机构的利益置于整个团队的共同利益之上时，结果就被忽略了。

15、 忽视结果的团队有以下表现：无法取得进步，无法击败竞争对手，失去有效员工，容易解体。

16、 六、真正团结的团队特征

17、 标签

18、 这五个障碍不是相互独立的，而是像生物链一样相互联系的。缺乏信任已经成为害怕冲突的基础。一个缺乏信任的团队，不可能有直接而激烈的思想交流。相反，它没有针对性的讨论和冷漠的意见。缺乏必要的论点已经成为一个不利的问题，因为它导致缺乏投入。因为投入不足，无法达成共识，团队成员会逃避责任。这样，根据连锁反应，只要出现五个障碍中的一个，整个团队都会受到很大的伤害。

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