在企业中实施AI的三个关键注意事项

给大家分享一篇关于互联网和手机的文章。相信很多朋友对互联网和手机还是不太了解，所以边肖也在网上搜集了一些关于手机和互联网的相关知识与大家分享。希望大家看完之后会喜欢。

众所周知，人工智能已经成为当今的流行语。各方评论员在人工智能的经济变革和社会未知的影响之间摇摆不定。在Afiniti，虽然我们是一家AI公司，但我们尽量避免围绕创新炒作，专注于结果。

虽然很多人声称人工智能会一口气创造巨大的变化，但我们在商业领域的经验表明，给企业带来的好处是渐进的，而不是破坏性的，关键是让人类更有生产力，而不是取代人类。

近十年来，我们一直在使用这项技术来帮助世界上一些最大的公司提高与客户联系的质量。在这个过程中，我了解了很多企业制定和实施AI战略的需求。我建议采取以下三个步骤。

1.确定人工智能如何具体帮助您的组织。不是以空洞的理论方式，而是以实践为目的。价值最高的解决方案有什么问题？哪些方法可以自动化或优化现有流程？历史上受益于大数据的运营是否存在不可避免的痛点？不要因为听起来不错就采用AI，而是因为你有需要解决的战略问题和AI价值创造的目标而采用AI。

2.选择合适的供应商。当然，一切都是一样的，但与销售人员和营销人员所说的相比，人们往往缺乏对技术差异的欣赏。由此产生的差距是围绕人工智能宣传的令人不快的副产品之一。衡量供应商专业知识的一个简单的试金石是确定你的供应商能否用一句话向你解释其AI的价值。如果不是，他们可能不知道具体的技术或其产出，这通常表明产品核心几乎没有增值创新。3.制定一个计划来衡量结果。确定实用的定义对您和您的业务意味着什么，并创建简单的监控策略。公司需要影响力证明来确保投资回报，并随着时间的推移将人工智能技术调整或扩展到新的业务领域。选择对您的运营目标至关重要的关键绩效指标，并与供应商一起跟踪这些指标，以确保清晰一致的进度。

人工智能的世界是混乱的。噪音大于信号，蛇油推销员比可靠的卖家多。但是实现不需要看起来那么复杂。通过了解您的需求，将您的投资分配到最有影响力的位置并仔细衡量其效果，像对待任何其他技术部署一样对待AI。

如果更多的人了解人工智能对他们企业的真正价值，一些关于人工智能的宏伟想法可能会实现。只有这样，AI才能真正实现炒作。

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