安然公司内部控制五要素案例分析（安然公司丑闻）

大家好，小蜜来为大家解答以上问题。安然公司内部控制五要素案例分析，安然公司丑闻很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 简单来说就是造假，这是一个巨大的泡沫。最后一位记者丹尼尔斯科托说“压力太大了.也无处可去”

2、 安然公司：最初是世界上最大的天然气和电力综合公司之一，是北美最大的天然气和电力批发销售商。

3、 安然事件显示了美国会计审计制度的严重危机。安然的四大战术是：

4、 一是暗箱操作，将债务和坏账转移到分公司。有媒体指出，安然的方法是一种“会计捏造”。美国《商业周刊》认为“安然从账面载体上消除了财务责任，做假账，阻止了各方面的人(中下层工作人员、政府部门、股东等。)从发现他们外强中干但外荣内弱的真实情况，到了登峰造极的地步。”

5、 再者，安然利用财务审计的巨大漏洞，进行秘密交易和“内幕交易”。《商业周刊》意味着律师、投行、会计师可能赚了3亿美元，《纽约时报》意味着11亿美元。

6、 第三，利用商业限制和政治权力的取消。美国这10年取消商业限制，不仅促进了自由经济的发展，也给安然创造了很多空间。安然公司利用其与美国政界的良好关系“改写了美国政府的能源政策条款”，使能源政策向自身倾斜，并从中获得了不少好处。

7、 第四，不断制造商业繁荣的报道，误导投资者和公众。安然宣布破产的前几个月，安然内部已经掏空，但对外宣传依然是一片欢腾和繁荣。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！