管理理论的历史演变思维导图（管理理论）

大家好，小蜜来为大家解答以上问题。管理理论的历史演变思维导图，管理理论很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

管理理论体系的要点

1.组织由许多子系统组成。作为一个开放的社会技术系统，组织是一个由五个不同子系统组成的整体，包括：目标和价值子系统；技术子系统；社交子系统；组织子系统；管理子系统。这五个子系统既相互独立，又相互作用，不可分割，从而形成一个整体。这些系统可以进一步划分为更小的子系统。

第二，企业是在一定目标下，由人、物、机等资源组成的集成系统。它的生长和发育同时受到这些因素的影响。在这些要素的相互关系中，人是主体，其他要素是被动的。管理者应努力保持各部分之间的动态平衡、相对稳定和一定的连续性，以适应形势的变化，实现预期目标。同时，企业是社会大系统的一个子系统。企业预定目标的实现不仅取决于内部条件，还取决于企业的外部条件，如资源、市场、社会技术水平、法律制度等。它只有通过与外部条件的相互作用才能达到动态平衡。

第三，如果从系统的观点来考察管理的基本职能，我们可以把企业看作一个投入产出系统，在这个系统中，材料、劳动力和各种信息被输入，各种产品(或服务)被输出。运用系统观使管理者不仅仅关注一些与自己相关的特殊职能，而忽略大目标及其在组织中的地位和作用，可以提高组织的整体效率。

管理理论系统地提出了整体和个体组织及其运作的概念体系：

1.组织是由人建立的相互联系、共同运作的要素(子系统)组成的系统；

2.任何一个子系统的变化都会影响其他系统的变化；

3.该系统具有半开式的特点。3354既有自身的特点，又有与外界沟通的特点。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！