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澳大利亚家庭每年额外支付200美元的电费

您的智能手机如何为您提供一套新的轮子一份报告发现,电力行业的私有化并未实现其承诺,反而推高了消费者的成本。

澳大利亚研究所今天发布了“市场实验成本 ”报告,该报告估计每位电力客户现在每年额外支付100至200美元,以支付广告,销售和营销等费用。

报告指出,“竞争的好处明显超卖”。“与此同时,我们已经从廉价的电力国家转变为昂贵的电力国家。”

该报告着眼于20世纪90年代公司私有化之前的电价,发现电价上涨速度几乎超过其他任何主要消费品。

1998/99年,大约23%的电力成本是由于化石燃料的成本,但到2014/15年,这一成本已下降到7%。这不是因为化石燃料价格下跌,实际上它们增加了,但这是因为其他成本急剧上升。

现在,该行业在金融和银行成本上的投入比化石燃料高。在同一时期,这些费用从产出总值的3%上升到10%。

澳大利亚研究所高级经济学家大卫理查森说:“金融部门已经从电力私有化中获得了巨额回报。”

由于私有化,公司也花费更多的钱来宣传他们的产品并试图吸引新客户。

该报告发现销售人员增加了近400%。

生产力也很差。2000年至2018年期间,每名员工的实际产出价值下降了37.8%,原因是销售和其他与私有化有关的活动被浪费了。

该报告估计,2015/16年度所有“浪费活动”的总费用在10.1亿美元至19.4亿美元之间。

“电力行业的私有化导致浪费性支出大幅增加,包括高压销售策略,过多的管理人员,令人眼花缭乱的广告以及所谓的'追逐'成本,”理查森先生说。

他说,这些费用已经转嫁给客户的电费账单,使家庭每年的收入超过200美元。

随着越来越多的参与者建立自己的广告部门,重复的管理结构等,电力行业的进一步分化将会增加这些成本,”他说。

“在私有化过程中,电力生产的生产力一直很低,这与竞争模式的建筑师的承诺相反。”

该报告表明,政治领导人一直关注“特定的恶棍和替罪羊”应对这些问题负责,这包括将可再生能源归咎于更高的价格和停电,尽管越来越多的证据表明可再生能源现在比传统的化石燃料发电更便宜,更可靠。

理查森先生表示,莫里森政府降低电价的“大棒”方法只是为了管理有关系统问题的“政治光学”,而不是解决其真正原因。

总理斯科特莫里森威胁要打破大型电力公司,如果他们正在剥夺消费者。

但理查森先生表示,这还不足以解决问题。

他说:“控制电价飙升需要解决与私有化相关的巨大低效率和浪费问题 - 而不仅仅是与少数首席执行官进行象征性的强硬对话。”

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