最终成为独角兽的ClassPass筹集了2.85亿美元的新资金

类通行证今日宣布已完成由L Catterton和Apax Digital牵头的2.85亿美元E轮融资，现有投资者淡马锡参与了此次融资。最新一轮融资使ClassPass的估值达到10亿美元。

我们听说这一轮正在进行中，今天已经确认。

ClassPass于2013年推出，旨在为用户提供更简便的锻炼方法。该公司与精品健身工作室合作，使用户可以搜索库存并通过智能手机预订课程。自推出以来，ClassPass已实施了几种不同的业务模型，试图找到合适的单位经济学。

在2017年，该公司宣布将通过虚拟货币引入信贷系统。结合有关班级受欢迎程度的数据，这使ClassPass可以引入可变定价。用户可以使用虚拟的ClassPass货币来注册课程并根据围绕这些课程的需求付费，而不必每月为三个，五个或10个课程每月支付费用。

随着收入模型的建立和运行，ClassPass专注于过去一年的增长。国际增长一直是重中之重，该公司目前在28个 /地区开展业务，与包括精品工作室，体育馆和健康服务提供商在内的30,000多名合作伙伴建立了合作关系。

第二个增长领域是业务领域。ClassPass引入了一项公司计划，该计划允许组织为使用该产品的员工提供补贴。首席执行官弗里茨·兰曼(Fritz Lanman)他说，这与其他公司计划不同，后者要求雇主补贴每位员工，无论他们是否使用该产品。

到目前为止，ClassPass已经有1,000多家使用该平台的雇主，包括Morgan Stanley，Goldman Sachs，Google和Facebook。

最后，ClassPass通过引入健康提供者来扩展其服务范围。自公司成立以来，联合创始人Payal Kadakia一直将ClassPass视为门户，用户可以通过它找到并享受新的体验。该计划一直以来都超出了健身范围，而健康是ClassPass链中的下一个环节。

Kadakia说，大多数在ClassPass(公司最流行的健康选择)上进行冥想注册的用户都是第一次尝试这种冥想。

她在准备​​好的声明中必须说的是：

我们对成员和合作伙伴产生的影响感到鼓舞，其中包括已经预定了1亿小时的锻炼。这项投资是一个重要的里程碑，它将进一步推动我们的使命，即帮助人们保持活跃并有意义地度过时间。

自2013年以来，ClassPass已经走了很长一段路，多次迭代了其业务模型。但是Lanman认为ClassPass的适应能力是其最大的优势之一。

首次推出时，ClassPass会员资格每月向用户提供无限的课程。最终，价格被重新定价，并且对用户可以参加的每月课程数量设置了上限。所有这些都导致了虚拟货币和可变定价的推出，这似乎很适合这个难题。

兰曼说：“改变可能是好的。”“我不为我们经历的业务模型迭代感到羞耻。如果我们没有规模较小的业务模型，我们是否会采用这种信用体系还不清楚。”

他接着说，有些企业没有完美的模型，并且永远无法运作，而且进行商业模型迭代的过程会带来很多好处。

这使ClassPass的总资金达到近5.5亿美元。公司未来的计划包括更多地域扩张和发展公司业务。

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